研究院

鑫沃发展研究院简介

 

2016年6月,鑫沃发展研究院应运而生,研究院是专业从事鑫沃集团企业发展战略研究和管理成果实操结果运用的专业结构。鑫沃研究院的主要任务是:依托专业管理团队,多角度全方位的寻找企业实际发展运营的诸多问题。为企业的健康发展提供科学决策支撑和体系建设保证。为集团公司各板块提供年度计划,提供数据统计支撑,整理企业文化建立薪酬体系考核体系,工作流程及标准制定。在院长、常务副院长的领导下,研究员们在数据中心、人力资源中心提供的各方依据基础上,提供专业化的管理服务和自我能力提升。集团公司及各分公司均是研究院的终端服务对象,调查+研究+实操检验+应用是研究院的主要服务模式。

 

一、组织架构

鑫沃发展研究院构架图


 

二、职能图例


 

1、定位:研究院旨在为鑫沃集团的巩固型板块和成长型板块提供深度市场化管理服务。通过对人力资源的有效整合,形成与企业需求的对接,并创造出有价值的研究成果。

2、业务活动:主要包括发布研究报告、提报企业管理案例、提供咨询服务、传播专业观点、组织培训讲座、培养后备人才等。

3、运作模式:小平台大网络的运作模式。以研究院为依托,以企业的深度人才、管理需求为指向,通过联动内外部资源,全方位的为企业提供管理服务。

4、平台:鑫沃发展研究院,重点在企业的方向→策略→方案→执行→监督,大处着眼,小处入手,找到关键点,从问题切进,系统深入地为提出问题的部门和子公司答疑解惑,所有探讨都以“企业的市场经营发展实际”为核心。

5、团队:以院长、副院长为核心各经营板块后备负责人、数据中心、人力资源中心研究人员。

6、产品:包括营销策划案、商业计划书、经营方案、运营计划、案例分析、专项课题、问题调查、沙龙研讨等。

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